كراس أمل (مبادئ التدخل الديمقراطي المتكامل)

كراس مبادئ المقاومة المدنية الشبكية في ظل الاستبداد

مانيفستو الأمل القصير

1. نحن نعتبر حياة وكرامة الإنسان خطاً أحمر.
2. نحن لا نشارك في عروض التطبيع وآليات صمامات الأمان (التي تهدف مجرد لتفريغ الطاقة).
3. نحن لا نشارك في أفعال عنيفة، عديمة الهدف، عاطفية، وخالية من المبادئ الواضحة، والتي تزيد من تهديدات الانتقام والعنف الأعمى وتلحق الضرر بالصحة والثقة العامة.
4. نحن نتحقق من صحة الأخبار والروايات بهدف التوعية وتعزيز الفاعلية السياسية للشعب.
5. نحن نرفض أي إجراء يُحمّل التكلفة مباشرة للشعب الأعزل.
6. نحن نربط كل تحرك ببناء القدرة السياسية من أجل عبور شمولية الجمهورية الإسلامية، بهدف تجميع الأنشطة وتحويلها إلى تمثيل سياسي وفاعلية في مستقبل إيران السياسي وفي مواجهة تهديد إعادة إنتاج الاستبداد.
7. نحن مضادون للتغلغل.
8. نحن شبكة ذات قيادة مستقلة تتطابق تماماً حول المبادئ الأساسية لكراس الأمل: ذاتية الإدارة، قليلة الاتصال، قائمة على التقارير، ومتعلمة وديناميكية.

الهدف والتعريفات

الهدف الشامل: تحويل الأنشطة المتفرقة إلى "قوة سياسية مستدامة" عبر طريق خلق الثقة الاجتماعية، والقدرة التنظيمية، والشرعية الأخلاقية، في مرحلة ما قبل الانتقال وفي ظروف رفع الانسداد السياسي والعبور من شمولية هيكل القمع لولاية الفقيه والجمهورية الإسلامية. قوة منظمة وسياسية تخدم استدامة إيران حرة، ومتاحة للجميع، عادلة، علمانية وتعددية، وتقف بحزم في وجه جميع أشكال الاستبداد والتمييز والفساد، وتكون جداراً مدنياً منيعاً ضد مختلف أطماع الاحتكار الداخلي والخارجية، ومدافعة عن حياة وكرامة وحرية وعدالة جميع شعوب إيران.
تعريف النواة: مجموعة محلية صغيرة ذاتية الإدارة (من 3 إلى 7 أفراد)، ذات الحد الأدنى من الاتصالات الخارجية، وتعتمد على القرار المحلي، وملتزمة بالمبادئ المشتركة.

تعريف مجلس التنسيق: هيئة التحليل والتآزر: جمع الروايات، استخلاص الأنماط، إنتاج الأدلة غير الملزمة، وحماية الانسجام الأخلاقي/السياسي. المجلس ليس "قيادة عملياتية".

١) الدروس المشتركة من التجارب العالمية الناجحة (النموذج المتكرر)

التجارب المختلفة — بدءاً من التضامن (Solidarity) في بولندا، و UDF وحركة مناهضة الفصل العنصري في جنوب إفريقيا، و Otpor في صربيا، وتشيلي ضد بينوشيه، وكورية الجنوبية في الثمانينيات، وتونس 2011، وحركة الحقوق المدنية الأمريكية — لها خصائص مشتركة:

1. تراكم القدرات: النصر المستدام هو عادة ثمرة لبناء الشبكات، والتعليم، والاستمرارية، وإدارة الخوف.
2. تحول الولاءات: يتسارع النجاح عندما ترى أجزاء من هيكل الدولة/الاقتصاد/الإعلام/النخب أن تكلفة الولاء أعلى من تكلفة الحياد أو الانفصال.
3. الحفاظ على التفوق الأخلاقي والروائي: تتغذى الأنظمة العنيفة على "التصنيف الأمني". الحركة الناجحة تجعل رواية الكرامة وحق الحياة محوراً لها وتتجنب الوقوع في ملعب الدكتاتور القمعي.
4. تعدد التكتيكات: تنوع الأنشطة يجعل القمع مكلفاً ويزيد من المبادرة.
5. التكامل السياسي بعد الانتصار: إن لم تكن هناك خططة للعبور/الإدارة/الأمن/العدالة الانتقالية، فإن فراغ السلطة سيحرق المكسب.

٢) البوصلة: خمسة مبادئ غير قابلة للتفاوض

هذه هي "حدود" وليست توصيات.

المبدأ ١: حق الحياة والكرامة

أي نشاط يعرض حياة المواطنين للخطر عن عمد أو يدوس على الكرامة الإنسانية لا ينتهي إلى قوة سياسية مستدامة؛ مثل هذا النشاط يحرق فقط الرأس المال الاجتماعي ويترك أيدي الحاكم المستبد والفاسد طليقة للمزيد من القمع.

المبدأ ٢: الاستقلال عن هندسة النظام

كل نشاط تكون نتيجته هي "التطبيع"، أو "انحراف الغضب العام"، أو "تفريغ الطاقة"، أو "عرض القابلية للسيطرة"، هو ضد الهدف، حتى لو كان مظهره احتجاجياً.

المبدأ ٣: التمركز حول الحقيقة والتحقق

تؤثر الأنظمة الأمنية على العقل العام من خلال نشر الأكاذيب، وتجريد الإنسانية، وخلق الشائعات ومختلف أنواع التشويش المعلوماتي لتبرير القمع، والجريمة، وإنكار الحريات، والتمييز، وأمننة الفضاء. الشخص، أو النواة، أو الشبكة، أو الحزب، أو المنظمة، أو وسائل الإعلام، أو التيار الذي يُظهر نمطاً قابلاً للتتبع من نشر الأكاذيب، والأخبار الكاذبة، والشائعات، أو حتى إخفاء الأخبار الهامة التي تضر بالحياة والأمن والكرامة والوعي الوطني، فهو يزعزع استقرار المجتمع بنفسه ويشارك ويتوافق بطريقة ما مع البرامج المطلوبة للاستبداد الحاكم.

المبدأ ٤: تقليل المخاطر على الشعب إلى أدنى حد

يجب تقييم كل نشاط بهذا السؤال: "من يدفع الثمن؟" إذا كانت التكلفة الأساسية تقع على عاتق الأكثر ضعفاً، فالنشاط مرفوض.

المبدأ ٥: ربط النشاط بسياسة ما بعد العبور

يجب أن يبني كل إجراء مخرجاً واضحاً ومرتبطاً: خلق الثقة، تحسين التنظيم، اكتساب المهارات، رواية القصص، تعزيز الروابط الاجتماعية، أو زيادة القدرة الإدارية. النشاط الذي هو مجرد نوع من "التفريغ" لا ينتج أصولاً سياسية.

٣) طيف الأنشطة: من خدمة النظام إلى المقاومة المدنية

هذا القسم مخصص "للتشخيص" لكي تفكر النوى في الأمور التي قد تخدم عملياً الاستبداد القمعي، حتى لو كان لها طابع المعارضة. التشخيص مسؤولية النوى، ولكن من أجل نشاطهم يجب عليهم توضيح أسباب تشخيصهم حتى يكون الوعي والنية الكامنة وراء الإجراء واضحة.

أ) الأنشطة التي تخدم النظام (محظورة)

• لعب دور في العروض المسيطر عليها: الاحتجاج المسموح به والمصمم مسبقاً، صمام الأمان، صناعة الشخصيات الحكومية.
• خطاب الكراهية والاستقطاب الأعمى: مهاجمة المجموعات الاجتماعية/الأعراق/الأديان/الجنس؛ كسر التضامن الأفقي.
• نشر معلومات غير مؤكدة: إعادة نشر الشائعات، صور/فيديوهات بدون مصادر، توجيه الاتهامات بدون أدلة.
• صناعة الأبطال المشبوهة وصناعة القيادة المفاجئة: المنتج الشائع لعمليات الحرب النفسية والتغلغل.

ب) الأنشطة غير الفعالة أو المكلفة (ضرورة الحذر الشديد)

• السلوكيات التي تنتج "شعوراً" فقط ولكنها لا تبني تنظيماً أو قدرة.
• الأنشطة التي تنقل القمع إلى الحي/الطبقة المستضعفة.
• أي نشاط يجر الشعب إلى مخاطر لا يمكن السيطرة عليها.

ج) أنشطة المقاومة المدنية البناءة (مسموحة وذات أولوية)

هذه هي "فئات" وليست تعليماً خطوة بخطوة:

1. المقاومة السردية والإعلامية الدقيقة: التوثيق المسجل، الرواية المسؤولة، إنتاج ذاكرة جماعية موثوقة.
2. التنظيم الاجتماعي والتضامن (هام جداً): شبكات دعم عائلات السجناء، وخاصة أطفال هذه العائلات، الجرحى، العاطلين عن العمل؛ الصناديق المحلية الصغيرة، مساعدة الجرحى وكذلك ضحايا الحرب، والمساعدة والتضامن مع المجموعات والنوى الأخرى التي تعمل في إطار هذه المبادئ نفسها.
3. الأنشطة الرمزية منخفضة المخاطر القابلة للتكاثر: الأعمال التي تصبح جماهيرية وتحافظ على انخفاض التكلفة الفردية.
4. المقاومة النقابية/المهنية: التضامن بين المعلمين، الممرضين، العمال، السائقين، الطلاب، المحامين... بمحور مطالب واضحة ومفهومة.
5. تآكل الشرعية المؤسسية: الكشف الموثق عن الفساد/الريعت/عدم المساواة، دائماً مصحوباً بالرواية البديلة: "ماذا نريد أن نبني؟ ماذا يجب أن يكون؟ ماذا كان يجب أن يكون؟".
6. تحول الولاءات: الحوار مع القطاعات الرمادية وحتى موظفي المستوى المنخفض، بأدبيات الكرامة/الأمن لما بعد الانهيار (وليس التهديد والتحقير).

٤) هندسة شبكة النوى

٤.١ الحجم والأدوار

• النواة صغيرة، الأدوار خفيفة وقابلة للتبادل: المنسق، الموثق والمبلغ، وأي دور آخر تحدده النوى وتقسمه بشكل ذاتي.
• يجب أن تلتزم النوى بتبادل الأدوار قدر ما تسمح به السلامة الجسدية وصحة النواة.

٤.٢ مبدأ "الحد الأدنى من المعرفة اللازمة"

تعرف كل نواة بقدر أداء مهمتها فقط. تقليل مشاركة المعلومات غير الضرورية يعني تقليل أضرار التغلغل وقابلية تعرض أقل.

٤.٣ التواصل مع مجلس التنسيق: قائم على التقارير، وليس على الأوامر

تنقل النوى تجربتها وتحليلها ودروسها ومقترحاتها بطريقة منظمة بهدف تجميع المعرفة ومساعدة النوى الرائدة الأخرى، إلى علم مجلس التنسيق: ما الذي حدث، وما رد الفعل الذي رأوه، وما هي التكلفة، وماذا تعلموا، وما هي المعرفة العملية التي تم إنتاجها وتحليلات أو ردود أفعال أخرى. يعيد المجلس "نموذجاً"، و"درساً"، و"خلاصة"، و"معلومات إضافية"، و"مقترحاً منهجياً ومستنداً" وتذكيراً بالمبادئ، وليس أمراً.

٥) معيار تقارير النوى إلى المجلس

يجب أن يكون كل تقرير قصيراً، قابلاً للتحقق منه، وبدون الكشف عن الهوية:

1. الزمان والسياق: الإطار الزمني والظروف العامة (ليس التفاصيل القابلة للتتبع).
2. نوع النشاط (التصنيف): سردي/تضامني/نقابي/رمزي/تعليمي/سياسي/...
3. الهدف الاجتماعي: زيادة التضامن؟ تقليل الخوف؟ خلق مطالب؟ التأثير على الانهيار؟
4. رد فعل البيئة: الشعب، قوات القمع، وسائل الإعلام المحلية.
5. التكاليف: الاعتقال/التهديد/الضغط الاقتصادي/الضرر النفسي.
6. التعلم: ما الذي نجح/لم ينجح، ما هو الافتراض الخاطئ.
7. المقترح للنوى الأخرى: بحدود "المبدأ" و"الحاحتياط"، وليس التفاصيل العملياتية.

٦) مكافحة التغلغل والحرب النفسية

٦.١ علامات نمط التغلغل

• الإصرار على السرعة، والعاطفة، وتجاوز المبادئ.
• المقترحات "عالية المخاطر" ذات المنفعة المجهولة والتكلفة الشعبية العالية.
• صناعة القيادة والطلب باتباع الخطوط والسياسات ذات المصادر الغامضة.
• خلق الانقسامات: تشويه سمعة المجموعات الاجتماعية، تكوين الملفات الأخلاقية، تدمير مصداقية الشخصيات المستقلة.
• تلويث المعلومات: نشر وثائق مزيفة، فيديوهات مقطعة، أو ادعاءات بدون مصادر.

٦.٢ مبدأ الاستجابة

• دراسة والتأمل في القرارات، زيادة التحقق، إزالة العاطفة من القرار الجماعي.
• إعطاء الأولوية للأنشطة التي إذا "تم كشفها"، تتسبب في أقل ضرر للشعب المحيط بالنواة.

٧) الحد الفاصل الأخلاقي والسياسي مع العنف

الشبكة التي تريد بناء "قوة سياسية وفاعلية مستدامة" يجب أن تأخذ بعين الاعتبار أن العنف — حتى عندما يكون في "الرد على القمع" — يمكن أن يكون له الآثار النظامية الثلاث التالية:

1. أن يستقطب رأس المال الاجتماعي ويخيف القطاع الرمادي.
2. أن يعزز الرواية الأمنية بغرض القمع ويخفض تكلفة القمع.
3. أن ينتج، بعد العبور، إرثاً من تصفية الحسابات وعدم الثقة ويغلق طريق الفاعلية السياسية.

لذلك فإن "المبدأ الاستراتيجي" لهذا الكراس هو: تركيز الشبكة على المقاومة المدنية وبناء القدرات السياسية، وليس على الأنشطة العنيفة. أي مجموعة تقود المجتمع نحو العنف الأعمى، أو الانتقام العنيف، أو تعريض حياة وعائلات وأملاك الشعب للخطر، عن علم أو بدون علم، فهي تلعب عملياً في ملعب العدو وضد المستقبل الحر والعادل والديمقراطي.

٨) ربط المقاومة بخطة العبور: من اليوم إلى غد ما بعد الانسداد

لا تُبنى القوة السياسية المستدامة بدون خطة لـ "الغد". يمكن لكل نواة، إلى جانب نشاطها اليومي، جمع البيانات والأفكار في هذه المحاور الأربعة وتوعية المجتمع وإعلام مجلس التنسيق بالنتائج:

1. الأمن البشري والنظام العام: كيف يمكن منع انهيار الخدمات، والانتقام، والفوضى.
2. العدالة الانتقالية: آليات تقصي الحقائق، المساءلة، الجبر، وتجنب النزعة الانتقامية.
3. الإطار القانوني المؤقت: الحد الأدنى من قواعد الإدارة حتى صياغة الدستور/النظام المستدام.
4. إعادة الإعمار الاقتصادي الفوري: إنقاذ المعيشة، مجموعات التضامن والمساعدة، مواجهة الريع، وإعادة الثقة إلى العملة/السوق/العمل.

يجب أن تكون إحدى مهام مجلس التنسيق هي تجميع وتحليل هذه المعرفة وبثها وإعلامها في نماذج مختلفة. الهدف من هذه المهمة هو التوعية العامة، وتقديم تغذية راجعة عملية لمختلف مجموعات العمل، وكذلك التعليم العام في مجال المساءلة، والآليات الديمقراطية، والمبادئ الأساسية للعبور الديمقراطي والعدالة الانتقالية.

٩) مؤشرات قياس تقدم الشبكة

خلق القدرات وقوة الفاعلية السياسية لمنع إعادة إنتاج الاستبداد، والانحراف عن المبادئ الديمقراطية، واستغلال المشاعر العاطفية في المجتمع، والأضرار الناجمة عن مختلف أنواع الحركات الاحتكارية والأيديولوجية ذات البرامج السياسية المشبوهة بإعادة إنتاج العنف والاستبداد.

نمو تضامن تحركات النوى دون الحاجة إلى اتصال مباشر وتقليل الفجوات المهندسة.

زيادة القدرات المحلية للتضامن وتوسيع الجغرافيا لهذه القدرات بواسطة نموذج المقاومة الشبكية ذي العمود الفقري التحليلي.

زيادة جودة التوثيق والتحقق نتيجة التدريبات الحزبية.

زيادة مشاركة الطيف الرمادي للمجتمعات نتيجة كسب الثقة وبث الأمل.

ظهور مطالب واضحة وقابلة للتكرار ونموها من منظور الشمولية.

نمو خلق نوى جديدة وشابة.